工程機械 | 徐州巴特工程股份×青島中科華智，實現從“傳統粗放管理”向“數字化 精細化管理”轉型
發表于：2026/4/1 9:04:05??閱讀量：?[關閉]
徐州巴特工程機械股份有限公司（以下簡稱 徐州巴特股份），是國內領先、全球知名的高端工程機械屬具與鋼結構件研發制造企業，其公司業務具有產品結構復雜、物料種類繁多、生產工序繁瑣、定制化需求突出、成本構成多元、交貨期要求嚴格等特點，傳統手工管理或分散系統管理模式，易出現數據孤島、成本核算粗放、生產計劃脫節、庫存積壓、訂單交付延遲等問題，嚴重制約企業規模化發展和核心競爭力提升。通過徐州巴特股份公司的管理痛點分析，映射出工程機械行業，普遍存在類似共性痛點，管理屏障，迫切需要針對性的信息化解決方案助力前行。
上線SAP ERP系統：打破信息孤島，實現全流程一體化管控
青島中科華智為徐州巴特股份旗下星利公司實施上線SAP Business One ERP系統以“一體化管理”為核心，整合采購、庫存、生產、銷售、財務、客戶管理等全業務模塊，針對其機械配件生產企業的業務場景，實現解決了數據實時同步、流程閉環管控，徹底解決傳統管理中“數據分散、重復錄入、信息滯后”的痛點。
規范了業務流程，提升運營效率：將訂單接收、物料采購、生產領料、工序加工、成品入庫、發貨交付、財務結算納入系統管控，明確各環節操作標準和責任分工，減少人工干預和人為失誤。
強化了數據管控，支撐科學決策：系統自動采集生產、財務、庫存等全環節數據，形成統一的數據中樞，支持多維度數據分析。
優化了資源配置，降低運營成本：通過系統對物料、設備、人力等資源的統一管控，合理分配生產資源，避免資源閑置浪費。
滿足合規要求，提升企業形象：系統實現全業務流程可追溯，從物料采購到成品交付，每一個環節都有數據記錄，滿足了其上市公司審計、行業監管的合規要求。
成本核算系統上線：精準核算成本，實現成本精細化管控
青島中科華智針對徐州巴特股份成本構成復雜，涵蓋原材料、人工、設備折舊、輔料、能耗、工序加工費等多個維度，傳統成本核算方式存在核算粗放、數據滯后、分攤不合理等問題，易出現“算不清、算不準、算得慢”的情況。定制開發了成本核算系統與SAP Business One ERP無縫對接，實現了成本全流程精準自動核算。
精準歸集成本，提升核算精度：系統自動采集生產過程中的原材料領用、人工工時、設備運行時間、輔料消耗等數據，按產品、批次、工序等多維度歸集成本。
動態監控成本，及時優化管控：系統實時跟蹤成本波動，對比實際成本與標準成本的差異，及時發現成本超支環節。
支撐產品定價，提升盈利水平：通過精準的成本核算，企業可清晰掌握每款產品的成本構成和盈利空間，避免因成本模糊導致的定價過高或定價過低問題。
簡化了核算流程，降低了財務壓力：系統自動完成成本歸集、分攤、核算、報表生成等流程，替代傳統手工核算，減少財務人員的工作量，縮短成本核算周期(從傳統的3-5天縮短至1天以內)，讓財務人員從繁瑣的數據核對中解放出來。
生產計劃排產系統效益：優化生產調度，確保訂單準時交付
青島中科華智針對徐州巴特股份墨西哥海外工廠生產工序多、生產周期長，且存在多訂單并行、定制化需求多、設備依賴度高的特點，傳統生產計劃排產依賴人工經驗，易出現生產計劃不合理、工序銜接不暢、訂單交付延遲、設備閑置與過載并存等問題。基于HUAZHI MOM平臺開發定制智能排產系統。
智能化排產，優化了生產計劃：系統結合訂單需求、物料庫存、設備狀態、工序流程、產能負荷等多維度數據，自動生成最優生產計劃，明確各工序的生產任務、起止時間、負責人員、所需設備和物料，避免人工排產的主觀性和盲目性。
實現工序銜接，提升了生產效率：系統實時跟蹤各工序的生產進度，當某一工序完成后，自動觸發下一工序的生產任務，確保工序銜接順暢，減少工序等待時間。
應對訂單變更，提升了應變能力：工程機械配件行業訂單變更頻繁，系統支持快速調整生產計劃，自動更新物料需求、工序安排和設備調度，減少訂單變更對生產的影響。
保障訂單交付，提升客戶滿意度：通過精準的生產計劃和實時的進度跟蹤，確保訂單按時交付，交付率提升至98%以上，徹底解決傳統生產中“訂單交付延遲”的痛點。
三大系統協同效益：形成管理閉環，推動企業數字化轉型
青島中科華智基于SAP Business One ERP系統、成本核算系統、生產計劃排產系統三者無縫對接、協同聯動，形成“訂單接收—計劃排產—生產執行—成本核算—財務結算”的全流程管理閉環，實現徐州巴特股份內部數據互通、流程協同，推動企業從“傳統粗放管理”向“數字化、精細化管理”轉型。一方面，生產計劃排產系統的生產數據實時同步至成本核算系統，確保成本核算的及時性和準確性；另一方面，成本數據反饋至生產計劃排產系統和SAP Business One ERP系統，為生產計劃優化、采購計劃調整、產品定價提供數據支撐，形成“數據驅動管理”的良性循環，助力企業實現降本、增效、提質、穩交付的核心目標。
關于青島中科華智
青島中科華智是一家專注于為成長型企業提供數字化轉型解決方案的科技公司，總部位于青島，并在深圳、北京、濟南、煙臺、沈陽、杭州設有分支機構。作為SAP金牌合作伙伴，公司深耕裝備制造、汽車零部件、泛食品、電子等行業近二十年，已為超過500多家企業提供高質量的數字化服務。
核心產品與解決方案
基于華智圖騰工業低代碼平臺，研發了覆蓋制造全場景的工業應用系統：
HUAZHI MOM (制造運營管理)：整合生產、質量、維護、庫存，實現制造全流程透明化。
HUAZHI MES (制造執行系統)：實時監控車間狀態，優化排產與工藝執行。
HUAZHI WMS (倉儲管理系統)：提升庫存準確性與倉儲作業效率。
同時，中科華智提供“軟硬結合”的圖騰智能制造解決方案，整合智能硬件與物聯網終端，自主研發包括：
HUAZHI IOT智能網關
AGV智能調度系統
WCS集成方案
AI人工智能機器視覺
服務客戶與行業實踐
青島中科華智解決方案已在眾多行業領先企業成功落地，典型客戶包括：
青特集團、青島三祥、煙臺東星集團、徐州巴特股份、山東東阿鋼球集團、山東統亞模塑、山東豪門鋁業、長春中之杰食品、貴陽高新惠誠、濟南聯合制罐、青島威奧軌道、青島丹香食品等企業。至今我們已累計服務超過500家企業，為其提供從咨詢、實施到運維的全生命周期數字化服務，助力客戶在數字化浪潮中實現高效運營與競爭優勢。
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